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Las nuevas formas de enviar dinero barato al extranjero

Casa de cambio

La época en la que los bancos manejaban el grueso de las transferencias internacionales de dinero, cobrando generosamente por sus servicios, parece estar llegando a su fin.
Desde la crisis financiera del 2008 cada vez hay más nuevas compañías que les disputan el mercado de los giros a los actores tradicionales.

Y si la tecnología es su arma, los costos del servicio son el campo de batalla.
Según la empresa de transferencias electrónicas TransferWise, por ejemplo, bancos y empresas especializadas como Western Union y MoneyGram cobran tarifas de entre el 5% y el 8% por enviar dinero al extranjero, a menudo escondiendo sus cobros en la tasa de cambio.

Mientras que ellos sólo cobran el 0,5% de la suma convertida, lo que puede llegar a representar un ahorro de entre US$100 y US$150 por una transferencia internacional de US$5.000.
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"Simple y transparente"
Fundada por dos emprendedores estonios, Taavet Hinrikus y Kristo Kaarman, TransferWise lo consigue con las denominadas transferencias "de igual a igual".

Para ello hacen coincidir envíos de dinero que van en direcciones opuestas.
Es decir que uno le termina comprando su moneda, en el país de destino, a los usuarios interesados en enviar dinero donde uno está.

Las aplicaciones de TransferWise

"No entendíamos por qué enviar dinero al extranjero tenía que ser tan costoso", explica Hinrikus, quien fue uno de los primeros empleados de Skype.
"Y con nosotros lo importante es la transparencia. Elegimos un tipo de cambio promedio para hacer nuestras transferencias", le dijo a la BBC.

La simplicidad también ha sido clave para una empresa que ha transferido casi US$4.500 millones desde 2011 a la fecha.

"Los bancos son muy malos construyendo productos centrados en los consumidores. Pero la gente quiere sistemas tan sencillos como Skype, que nosotros conocemos bien", afirma Hinrikus.
"Y hemos estado trabajando en este sistema por cuatro años y es una obra de arte", dice de TransferWise, el que actualmente cubre más de 300 "rutas de divisas", incluyendo varias a y desde los EE.UU.
El servicio, sin embargo, no ofrece la opción de recibir el dinero en efectivo, como hacen muchos rivales, empezando por la empresa líder del sector: Western Union, con sus más de 500.000 agentes y oficinas a nivel mundial.

"Somos una compañía de tecnología, no un banco", explica Hinrikus. "Y también creemos que el futuro del dinero es digital".

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Dinero digital
De hecho, la compañía espera que en los países en vías de desarrollo la mayoría de los receptores de dinero cada vez recibirán más transferencias en sus teléfonos celulares u online.
Y si bien TransferWise tiene la ventaja de un financiamiento de US$91 millones del cofundador de PayPal, Peter Thiel, y el apoyo de Richard Branson, el fundador de Virgin, no es la única empresa que se está abriendo paso en este lucrativo mercado, como demuestran los casos de compañías como Azimo y CurrencyFair.

Transferencia de dinero vía celular en Africa

Ambas compañías de transferencias ofrecen servicios tremendamente simples, en varios mercados, y cobran muy poco por los mismos.

"Vimos como el uso de la tecnología estaba cambiando", dice el fundador de Azimo Michael Kent.
"La gente estaba usando cada vez más teléfonos inteligentes y manteniéndose en contacto vía Facebook y Skype. Y entendimos que los servicios financieros también iban a tener que cambiar".
Azimo empezó enfocándose en mercados como Polonia, Europa del Este y las Filipinas, pero ahora se está expandiendo hacia África y América Latina.

Y, según Kent, han entendido que la forma en la que a la gente le gusta recibir su dinero es algo cultural.
"En África enviamos dinero vía M-Pesa (un sistema de pagos vía celular), pero en América Latina prefieren el efectivo, aunque también pagamos directamente a cuentas bancarias", le dice a la BBC.
La tecnología detrás

Las comisiones que cobra Azimo son supremamente bajas pero la clave está en las tasas de cambio empleadas, lo que dificulta las comparaciones con otros servicios.

Pero ciertamente ofrecen una alternativa más económica que los bancos y otros actores tradicionales.
Y el uso cada vez más frecuente de las llamadas "billeteras digitales" –transferencias de celular a celular– también han permitido el despegue de empresas como WorldRemit.

"Hacemos más transferencias a servicios móviles que nadie en el mundo", dice su fundador Ismail Ahmed.
"El servicio no es muy común en occidente, pero actualmente hay 259 en funcionamiento en todo el mundo, la mitad de ellos en África", asegura Ahmed, quien estima en 100 millones el número de usuarios de estas "billeteras digitales".

Y su número seguirá creciendo junto con la penetración de la telefonía celular.
Pero, además de los celulares, ¿cuáles son las tecnologías que han estado haciendo posible estas transformaciones?
La más evidente de todas es internet, que permite una relación directa con los consumidores sin tener que abrir costosas oficinas ni redes de sucursales.

Pero también está la "plomería" no visible a simple vista, como Currency Cloud, que les permite a pequeñas compañías acceder fácilmente a los gigantescos mercados de divisas globales, que manejan más de US$5 billones de transacciones al día.

Y la popularidad de las aplicaciones para teléfonos inteligentes es sin duda la cereza sobre el pastel.

Western Union

No todo, sin embargo, es perfecto: según Kent las transferencias "de igual a igual", como las de TransferWise, solo funcionan bien cuando los flujos de dinero entre países son más o menos equivalentes.
Y queda por verse si estas pequeñas compañías en realidad pueden llegar a amenazar a empresas como Western Union, que transfiere más de US$80.000 millones por año.

Aunque un pedazo pequeño de un pastel gigante seguramente es mejor que nada.
Y lo mejor de todo es que los usuarios pueden ahorrar.

Una visita a la tienda de dulces del futuro

Lámpara de algodón de azúcar

Estuve en una de las tiendas de dulces del futuro y me temo que tengo malas noticias.
Las golosinas se ven exquisitas, pero las porciones no son muy generosas.
Esto es porque el cacao, el ingrediente básico del chocolate, podría volverse más caro que el oro.
El agua también puede convertirse en un elemento de lujo. Y el azúcar, como ya sabemos, es malo para la salud.

Así que, en vez de comerlo, ¿por qué no utilizarlo para iluminar la sala o darle más brillo a las joyas?
Lámparas de algodón de azúcar al estilo de Willy Wonka y diamantes comestibles son algunas de las creaciones realizadas por Morgaine Gaye, quien se presenta como "futuróloga de alimentos" y Paul A. Young, maestro chocolatero británico ganador de varios premios.

Sus interpretaciones de los dulces que vendrán en los próximos años se presentaron en Future Fest, un evento realizado en Londres cuyo objetivo es visualizar cómo será el futuro.
Gaye y Young analizaron los factores que, a su juicio, cambiarán la forma en la que se elaboran las golosinas en este momento.

Y a partir de allí, llegaron a la conclusión de que los dulces que conocemos actualmente cambiarán de forma radical en los próximos 20 años. Y más allá.
Imprimiendo chocolate en 3D

Entramados de chocolate

"Los productos hechos a mano son fundamentales en mi negocio, pero a medida que pase el tiempo, nos volveremos más dependientes de las máquinas", afirma Young.
Y prosigue: "Tengo que abrirme a la idea de qué cosas se pueden hacer con una impresora en 3D. Me gustaría que en todos los hogares hubiera una para preparar postres".
Los entramados de chocolate (que lucen como una especie de rejilla hecha con pasta de cacao) se pueden hacer únicamente con una máquina, y llegaron al mercado como una alternativa que permitía ofrecer algo elegante pero pequeño en lo que respecta a la porción.

"Los chocolates tendrán más decoración, pero serán de un tamaño menor. En 20 años, tendrás que pagar alrededor de US$15 por una barra pequeña", dice Young.

Dulces alternativas
Según Gaye y Young, el azúcar procesada será sustituida por alternativas naturales.
Con este punto en mente, concibieron barras llamadas "micro interrupción" hechas con el dulce del coco y una cantidad mínima de cacao.

También inventaron los "diamantes comestibles", elaborados con isomalt, un sustituto del azúcar que ya se utiliza en la industria de los alimentos.
"Tiene una textura de cristal transparente, no es pegajoso. Podrías hacer una ventana con ese producto", explica Young.

El problema del agua

“Diamantes comestibles”

Los estados con mayor número de habitantes en Brasil (Sao Paulo, Río de Janeiro y Minas Gerais) están atravesando en este momento la peor sequía en 85 años.
Mientras que en el oeste de Australia, las reservas de agua de lluvia han caído en 80% a lo largo de los últimos 15 años.

El Comité Internacional de la Cruz Roja también advirtió acerca de una "catástrofe con respecto al agua" en el Medio Oriente.

En todos estos lugares se produce chocolate.
Para producir una barra de 100 gramos de chocolate, se necesitan 1.700 litros de agua, incluyendo la cantidad del líquido requerida para el crecimiento de las plantas de cacao, según Water Footprint Network, una organización que promueve el uso responsable del agua.

Sabor con textura aterciopelada
“Globos de sed”
Los “globos de sed” se concibieron para un futuro en el que haya escasez de agua.
Gaye y Young también advierten acerca de los cambios que podrían producirse en la fabricación de golosinas debido a asuntos ambientales.
Para combatir las potenciales amenazas de un escenario como ese, crearon pequeños dulces llamados "globos de sed".
Se trata de bolas de chocolate del tamaño de un Ferrero Rocher rellenas de sabores inusuales, como manzana, zanahoria, mandarina y remolacha deshidratadas, que al contacto con la saliva en la boca adquieren una textura aterciopelada.

"Ya sabemos que el abastecimiento de agua y su calidad es un problema. Así que queríamos crear algo con textura y sabor que logre que el comensal se sienta lleno", explica Gaye.
"Conexión emocional"
Pero antes de que el pánico invada y empecemos a almacenar huevos de pascua de chocolate tamaño familiar, hay que considerar que no todas las personas que están en el negocio de los dulces coinciden con la visión expresada anteriormente.

La empresa de golosinas Cadbury considera difícil que cambios tan radicales como los expuestos sean bien recibidos por los consumidores.
Barras llamadas “micro interrupción”
Las llamadas barras de “micro interrupción” se hacen con el dulce del coco y una cantidad mínima de cacao.
"El chocolate es un producto de consumo bastante tradicional. Invertimos mucho tiempo haciendo pruebas para asegurar que la conexión emocional que la persona desarrolla con su dulce favorito a lo largo de los años no se rompa", señala un portavoz de la compañía.

Añade, sin embargo, que las tendencias sociales continuarán jugando un papel importante en el desarrollo de nuevas golosinas.
"Las empresas chocolateras seguirán explorando la forma de lograr que sus productos sean relevantes para el estilo de vida de los consumidores", comenta el portavoz de Cadbury.

Y ejemplifica de la siguiente manera.
"Un producto como Heroes (chocolates miniatura) no habría sido popular en una generación previa porque la gente asociaba el chocolate con la formalidad. Pero en la actualidad, compartimos la comida de manera casual, algo que hubiera sido impensable para nuestros padres".